ヨーグルト好きな女の子

 据国外媒体最新报道，世界最大的笔记本电脑制造商广达电脑公司总裁表示，公司将开始生产成本极低的笔记本，有望以仅200美元（价值人民币1600元）  的价格于今年或明年上市。

参与“每个儿童一台笔记本电脑”非盈利性工程的广达公司目前正在生产一款由麻省理工学院研发的专门针对第三世界儿童的笔记本电脑，售价仅150美元。（璇玑）

　　往日很温和的欧阳老师一反常态：满脸的严肃庄重甚至冷酷，一如室外的天气。

　　乱哄哄的教室静了下来，我们惊异地望着欧阳老师。

　　“请同学们穿上胶鞋，我们到操场上去。”

　　几十双眼睛在问。

　　“因为我们要在操场上立正五分钟。”

　　即使欧阳老师下了“不上这堂课，永远别上我的课”的恐吓之词，还是有几个娇滴滴的女生和几个很横的男生没有出教室。

　　操场在学校的东北角，北边是空旷的菜园，再北是一口大塘。

　　那天，操场、菜园和水塘被雪连成了一个整体。

　　矮了许多的篮球架被雪团打得“啪啪”作响，卷地而起的雪粒雪团呛得人睁不开眼张不开口。脸上像有无数把细窄的刀在拉在划，厚实的衣服像铁块冰块，脚像是踩在带冰碴的水里。

　　我们挤在教室的屋檐下，不肯迈向操场半步。

　　欧阳老师没有说什么，面对我们站定，脱下羽绒衣，线衣脱到一半，风雪帮他完成了另一半。“在操场上去，站好！”欧阳老师脸色苍白，一字一顿地对我们说。

　　谁也没有吭声，我们老老实实地到操场排好了三列纵队。

　　瘦削的欧阳老师只穿一件白衬褂，衬褂紧裹着的他更显单薄。

　　后来，我们规规矩矩地在操场站了五分多钟。

　　在教室时，同学们都以为自己敌不过那场风雪，事实上，叫他们站半个小时，他们顶得住，叫他们只穿一件衬衫，他们也顶得住。

　　最后，这位农夫决定放弃，他想这头驴子年纪大了，不值得大费周章去把它救出来，不过无论如何，这口井还是得填起来。于是农夫便请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了，以免除它的痛苦。

　　农夫的邻居们人手一把铲子，开始将泥土铲进枯井中。当这头驴子了解到自己的处境时，刚开始哭得很凄惨。但出人意料的是，一会儿之后这头驴子就安静下来了。农夫好奇地探头往井底一看，出现在眼前的景象令他大吃一惊：

　　当铲进井里的泥土落在驴子的背部时，驴子的反应令人称奇──它将泥土抖落在一旁，然后站到铲进的泥土堆上面！

　　就这样，驴子将大家铲倒在它身上的泥土全数抖落在井底，然后再站上去。很快地，这只驴子便得意地上升到井口，然后在众人惊讶的表情中快步地跑开了！

什么是悲观？什么是乐观？张三和李四同时遥望无垠的夜空，张三看到的是沉沉的黑夜，而李四看到的却是闪闪的星斗。这就是悲观与乐观的区别。

人生不如意事十有八九，使得“悲观容易乐观难”成为了一种普遍现象。然而，总是怨天尤人的人终究沦落为不幸人，只有顽强生活的人才会成为时代的不屈者。悲观的人是不幸人，时时感到“秋雨梧桐叶落”；乐观的人是不屈者，处处可见“春风桃李花开”。是做悲观的不幸人还是做乐观的不屈者，任君选择。

大发明家爱迪生的工厂曾经失火，近百万美元的设备化为乌有。67岁的爱迪生闻讯赶到火灾现场，员工们认为面对废墟一片，他一定会暴怒至极。但爱迪生的表现非常镇静，甚至还笑着说：“这场大火烧得好哇，我们所有的错误都烧光了，现在可以重新开始了。”他的话说明了一个道理：一件事情的好坏，取决于当事人对它的态度。意志坚强的乐观者面对诸多问题，总是抱着仍有可为的态度，遭遇变故会变得更加坚强。正如爱迪生的一句名言：“我的成功乃是从一路失败中取得的。”

人生就像一场戏，戏中的主角是我们自己，没有起伏跌宕的剧情，就难呈戏的精彩；人生就像一条河，始自涓涓细流的上游，奔进惊涛骇浪的中游，最后注入汪洋恣肆的大海，其间大落大起最为寻常。总之，人生充满痛苦与磨难。然而痛苦是福，磨难是宝，乐观是金。只要我们始终能做到笑对人生，那么命运的纤绳就会永远掌握在自己手中。

生活就是一面镜子，你对它哭它亦哭，你对它笑它亦笑，快乐是一天，不快乐也是一天，为什么不乐观快乐地度过每一天呢？

　⒈ 应付口蜜腹剑的人，微笑着打哈哈。

       面对这种人，如果他是你的老板，你要装得有些痴呆的样子，他让你做事情，你都唯唯诺诺满口答应。他和气，你要比他更客气。他笑着和你谈事情，你就笑着猛点头，万一你感觉到，他要你做的事情实在太毒了，你也不能当面拒绝或翻脸，你只能笑着推诿，誓死不接受。

       如果他是你的同事，最简单的应付方式是装得不认识他。每天上班见面，如果他要亲近你，你就要找理由马上闪开。能不做同一件工作，尽量避开不要和他一起做，万一避不开，就要学着写日记，每天检讨自己，留下工作记录。

       如果他是你的部下的话，只要注意三点：其一，找独立的工作或独立工作位置给他；其二，不能让他有任何机会接近上面的主管；其三，对他表情保持严肃，不带笑容。

      ⒉ 应付吹牛拍马的人，不要与他为敌。

       如果你碰到这一类的主管，要和他搞好关系，他吹牛拍马对你无害。

       当此类人是你的同事时，你就得小心了。不可与他为敌，没有必要得罪他。平时见面还是笑脸相迎，和和气气。如果你有意孤立他，或者招惹他，他就可能把你当做往上爬的垫脚石。

       如果他是你的部下，要冷静对待他的阿谀逢迎，看看他是何居心。

      ⒊ 应付尖酸刻薄的人，保持一定距离。

        尖酸刻薄型的人，是在公司内较不受欢的。他的特点是和别人争执时往往挖人隐私不留余地，同时冷嘲热讽无所不至，让对方自尊心受损，颜面尽失。

       这种人平常以取笑同事、挖苦老板为乐事。你被老板批评了，他会说：“这是老天有眼，罪有应得。”你和同事吵架了，他会说：“狗咬狗一嘴毛，两个都不是好东西。”你去纠正部下，被他知道了，他也会说：“有人恶霸，有人天生贱骨头，这是什么世界？”

       尖酸刻薄型的人，天生伶牙俐齿得理不饶人。由于他的行为离谱，因此在公司内也没有什么朋友。他之所以能够生存，是因为别人怕他，不想理他。但如果有一天遭到众怒，他也会被治得很惨。 　
       如果不幸这类人是你的老板，你唯一可做的事就是换部门或换工作。但在事情还没有眉目及定案时，不要让他知道。否则，他的一轮人身攻击，你恐怕会承受不了。

       如果他是你的同事，和他保持距离，不要惹他。万一吃亏，听到一两句刺激的话或闲言碎语，就装没听见，千万不能动怒，否则，是自讨没趣，惹鬼上身。 　

       如果他是你的部下，你得多花时间在他身上。有事没事和他聊聊天，讲一些人生的善良面，告诉他做人厚道自有其好处。你付出的爱心和教诲，有时会替会公司带来一份意想不到的收获。
       ⒋ 应付挑拨离间的人，最好谨言慎行。　

       同样是一张嘴巴，有人用来吹牛拍马，有人用来讽刺损人，有人用来挑拨是非离间同仁。吹牛拍马是损人利已；尖酸刻薄是损人利己；挑拨离间是将公司弄得乱七八糟，人心惶惶，变文明为野蛮，人人自危，人人战斗。

       这类型的人，给公司带来的杀伤力非常之大且迅速，只要一不注意或处理不当，便可能灰飞烟灭，处处残迹。应付这种类型的人，没有什么办法，只能防微杜渐，不让这类人进来，或一有发现就予以制止或消除。否则，后果不堪设想。

      挑拨离间型的人做了你的老板，你首先要注意的是谨言慎行，和他保持距离，在公司建立个人信誉，同时要保持着“能做就做，不能做就走”的宽广心胸。

      这种人做了你的同事，你除谨言慎行及和他保持距离外，最重要的是你得联络其他同事，建立联防及同盟关系，将他孤立起来，如果他向任何人挑拨和离间，不要为之所动和不受影响。

       如果他是你的部下，那你就要想办法弄走他，孤立他。如果下不了手，他就会孤立你，弄走你。

       ⒌ 应付雄才大略的人，虚心地学习。

       这一类型的人，胸怀大志，眼界开阔，而不计较一些小的得失。他在工作时，不忘掉充实自己及广结善缘。除了完成自己的工作外，他也会帮助别人和指导同事。每到一个地方，不论他是否已呆很久，或已成为组织中的正式主管，他都能在极自然的情况下，影响人，控制群体的行为。俗话所说的“虎行天下吃肉”，指的大概就是这种人。   
      雄才大略的人，见识往往异于常人，思维逻辑方式也有其个人特色。他在时机不成熟时，可以忍耐，不论是卧薪尝胆或是从你的胯下爬过，他都能欣然接受。但是，时机成熟，他奋臂而起，如大鹰冲天，没有人能与之争锋。

      不是每一个雄才大略的人，都是成大功立大业的。但是，做人处事自有风格，不卑不亢、不急不躁是他的本色。

      碰到有雄才大略的老板，你是跟对人了。于是亦步亦趋，片刻不可相离，他晋升你也跟着晋升。砬到这种老板，你要虑心向他学习。因为天下没有不散的筵席，当曲终人散时，别人都受益匪浅，自然你也不会两手空空。 　

      有雄才大略的同事，如果大家利害一致，大可共创一番轰轰烈烈的事业。如一山不能容二虎的话，也可一相合纵挂六国相印，一相秦皇以连横合并天下，各取所需，各享盛名，而得其利。如果以上都行不通的话，你就全心全意地帮助他成功，自己多少也留下识才的美名。

      有了这种部下，你应有自知这明。知道他终非池中之物，有朝一日定会超过你。虚心地接纳他，给他实质上的资助肯定。在会计学上称为投资，到时候一定是有利润的。

      ⒍ 应付翻脸无情的人，应该留一手。

      这类型的人最大的特征就是，翻脸如翻书。说翻就翻，一翻就是好几面。在他翻脸时，你不要问他理由，你不必述说从前对他的恩情和助益，他一个字都听不进 去。 翻脸无情的人，他似乎是得了一种“忘恩记仇病”。你对他的百般呵护，只要小事一桩不顺他的心，就全盘翻覆。这有如野心狼子，你养育愈久，对自己的危险 就愈大。

      这种情形，在国内的连续剧的剧情中，最常看得见。三十集中，让他横行二十九集半，最后，还是编剧者应观众要求，将他在银幕内正法。

      翻脸无情的人发现，他利用这种方式来处理他的人际关系，简直是无往不利，处处占有便宜。他知道每次利用完别人，又找到新利用对象时，此时就可翻脸。反正每次翻的都是不同的人，别人不但记不住也无可奈何，只能自认倒霉！

       如果不幸你的老板是这种翻脸无情的人，你在他手下做事时，千万要记住“留一手”。任何事情做完了，你就得小心被炒鱿鱼。怎么样化被动为主动，当他要翻脸的那一刹那，你也告诉他我等你好久了，为什么你今天才要翻！少来这一套，你这种手段我看多了。

      如果有这种同事，你倒是大可不必和他一般见识。反正没有利害关系，各干各的活，要翻不翻随便你！

      有这种部下最令人伤脑筋，也没有什么好的办法。最重要的是不能因为他常翻脸而特别将就他，别的部下会以为你是欺善怕恶，这就划不来了。

     ⒎ 应付愤世嫉俗的人，睁只眼闭只眼。

      这一类型的人，对社会上的一些现象非常地看不惯，认为社会变了，世风不古，人心愈来愈险恶，快活不下去了。

     和愤世嫉俗的人共事，说不上好还是不好。只要他所愤的事不是公司福利制度，对你来说这只是其个人行为，没有什么好说的。当有一天他对公司的制度、福利有意见时，你就有福了。他往往会牺牲自己，为你们去谋一些好处来。

     对愤世嫉俗的部下，要劝他多吸收新的知识。告诉他现在社会进步了，风气开放了，他的那一套理论已经过时了，要收起来，否则，会跟不上进代。骂不得要领，你会被见笑，我也失面子。

     ⒏ 应付敬业乐群的人，工作得卖力气。

     这一类型的人，由于工作态度和做事方法正确，颇受公司的肯定和同事的爱戴。凡是他在单位及群体，都会有着不错的生产力和业绩。这一类型的人，会感染其他的工作同仁，让组织朝着正面的方向发展，给员工带来一个合作而和谐的工作环境。

     当公司顺时，大家共同努力，共享成果；当公司不顺时，大家咬紧牙关，奋发图强，再创生机。平时没事的当儿，他会主动地训练新手，培养团体实力；工作 忙碌的刹那，他又能影响同仁，相互支援，共渡难关。

     这一类型的人，不论是你的主管、同事和部下，在和他们一起工作时，你都要学着和他一样地敬业乐群。只要你表现出不是那个样子的话，你就会被他比下去。

    ⒐ 应付踌躇满志的人，尽量顺着他。

    踌躇满志的人，对任何事情都有他自己的定见。他之所以会踌躇满志，是因为一直处在一种极顺的状况下，使他不曾尝过失败的苦头。因此也不怕失败。上帝既 然对他如此地眷顾，只要上帝不死，他自然会再受眷顾下去。

    他没有办法接受别人的意见，如果别人够聪明的话，也不用和他辩。要知道一个长久不曾失败过的人，是因为他的智慧，而不是他的运气。朋友，相信“智慧”这两个字，虽然很好写，但不容易了解。

    如果他是你的老板，在他的面前不要乱出点子。尽量照着他的意思去做，他会把他的意思讲得很清楚。因为他怕你笨，所以他会多讲一遍。最后，再问你一次，懂了吗？等你回答懂了，他才放心。有时，他会礼貌性地问你一次，对他的做法，有没有意见？此时你就立即肯定他的做法。此时你若稍有犹豫或再多问两句，都会被他嗤之以鼻。

     和这类人同事，不能太顺着他，只有让他尝到一些失败的苦果，才能真正地改变及帮助他。

     对这种部下，交一些难度较高的工作给他做。做成功了，也不赞许；做失败了， 交给别人做。让别人做成功，让他知道人外有人天外有天的道理。不用训练他和告诉他做事的方法，他听不进去。多花一些精神在别的人身上，对他绝对是有益的。

反腐败局铁腕出击

豪华办公楼绝迹江湖

医改方案出台，万众欣慰

大学学费不涨价

充分就业

矿工安全有了保障

农村低保全面建成

药监部门权责分明

民生项目不缺钱

全面落实廉租房

今年年底，地铁1、2号线的自动售检票系统将全部安装完毕，预计在明年3月28日，北京地铁各条线路将实现“自动售检票”系统的连通。在该系统启用之后，计划将实行计程票价制度，乘客坐多少站收多少钱。

从今年7月开始，您在地铁老线各站就能见到自动售检票系统开始安装。截至年底，1、2号线的自动售检票系统就将安装完毕。另据了解，明年陆续投入运营的地铁10号线、奥运支线、机场轨道线和今年运营的地铁5号线已经具有自动售检票功能。明年年初在经过两个月的调试之后，到3月28日，地铁各条线路将实现自动售检票系统的全面连通，届时，将计划实施计程票价制度。

据了解，由于快到使用期限，地铁的一部分老车将于今年5月起陆续淘汰，剩余的50组300辆车将安装摄像头以应对突发事件。目前，已有18组共108辆车安装完毕，预计到本月底，这300辆车将全部安装上摄像头。此外，到今年年底，地铁将有12组新车上线运营，这些新车设有轮椅渡板及盲道，将大大方便残疾人上下车。同时，2号线将淘汰60辆老车，1号线淘汰12辆老车。

今年5月，地铁5号线将开始新车上线试车，新车采用不锈钢车体，每节车厢4个门，车头设有紧急疏散门，车厢内还设有信息显示和移动电视系统。它将和即将完工的地铁10号线及机场线一起，与现有的线路构成庞大的地下交通网络。在换乘上，还将制定详细的计划，根据地上、地下交叉的部位采取不同的换乘通道。

什么是企业年检？
企业年检是指工商行政管理机关依法按年度对企业进行检查，确认企业继续经营资格的法定制度。当年设立的企业，自下一年起参加年检。


年检有什么基本程序？

(1)企业申领、报送年检报告书和其他有关材料。
(2)企业交纳年检费。
(3)登记主管机关受理审核年检材料。
(4)登记主管机关加贴年检标识和加盖年检戳记。
(5)登记主管机关发还企业营业执照。

企业年检都需要提交哪些文件？
(1)年检报告书；
(2)营业执照正、副本；
(3)企业法人年度资产负债表和损益表；
(4)其他应提交的材料；

注意事项：非法人分支机构，除提交1、2项所列文件外，还应当提交所属法人营业执照复印件。营业执照复印件应当加盖登记主管机构公章。公司和外商投资企业应当提交年度审计报告。不足一个会计年度新设立的企业法人和按照章程或合同规定出资期限到期的外商投资企业，应当提交验资报告。登记主管机关要求进行验资的其他企业，也应当提交验资报告。

税务登记年检

（一）项目名称：
税务登记年度验证检查（以下简称年检）。
（二）办事依据：
《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则、《税务登记管理办法》。
（三）办事机构：
国家税务局、地方税务局所属各税务分局。
（四）办事对象应履行的义务：
1、 年检范围和时间：
凡是在本市从事生产、经营，由主管税务机关核发国税、地税税务登记证或注册 税务登记证的纳税人均属于税务登记年检范围。
凡是在本市从事生产、经营、应办理税务登记而未办理税务登记的纳税人，应主 动到税务机关申请补办税务登记。
税务登记年检的时间除实行税务登记全面换证年度外每年一次，具体时间和实施 意见由市税务机关决定。
2、 年检项目：
（1）纳税人的税务登记项目是否与实际情况和工商执照相符，税务登记项目主要 包括：纳税人名称、纳税人地址、实际生产经营地址、法定代表人、登记注 册类型、经营方式、经营范围、经营期限、总机构名称、总机构地址。
（2）纳税人税务登记项目发生变更、或者纳税人发生分立、合并、税收征管关系 变化、是否及时向税务机关办理变更或注销税务登记。
（3）纳税人是否按规定使用税务登记证件。
（4）纳税人遗失税务登记证件是否办理遗失声明，是否及时办理补证手续。
3、 年检方法：
（1）税务机关对纳税人税务登记年检采用书面核对和实地检查相结合的办法。
（2）税务登记年检结果为合格和限期整改。年检结果为合格的，主管税务机关在 税务登记证件正副本上粘贴年检标志；年检结果为限期整改的，主管税务机 关应根据不同情况进行处理，限期整改的日期为自税务机关告知纳税人之日 起十五日内。
（3）主管税务机关在年检期间采取税务登记项目与纳税人提供的证件、证明、资 料核对的办法进行年检，同时在年检年度内对部分纳税人进行实地检查的办 法检验年检的有效性和真实性。
4、 其他事项：
（1）纳税人未在市税务机关或主管税务机关规定的年检时间内申请税务登记年检 的，主管税务机关按《中华人民共和国税收征收管理法》及其实放细则等法 律、法规的规定处罚，包括责令改正、罚款。
（2）主管税务机关在纳税人税务登记年检过程中发现应办理税务登记而未办理、 应办理变更登记而未办理等情况的，主管税务机关按《中华人民共和国税收 征收管理法》及其实施细则等法律，法规的规定，责令限期改正，并予以相 应的处罚。

　国家发改委日前提出，今年春运期间不再上浮铁路和交通运输价格，但最近，贵州等地的一些公路客运部门以恢复原价为名变相涨价。国家发改委新闻发言人表示，这种做法不符合规定。

　　春运期间不再上浮铁路和交通运输价格被不少地方变相执行，以致公众发出了“不涨价不能变成文字游戏”的呼吁，而发改委认为各地做法不符合规定则是阻止涨价的声音。换句话说，春运期间不再上浮铁路和交通运输价格政策的执行效果正在受到削弱，面临着失控的危险。

　　但是，这仅仅是不符合规定吗？笔者以为，以恢复原价为名变相涨价的实质就是公共政策执行失控，而发改委的表态似乎无触击问题的实质。只有直面公共政策执行失控的现实，才有可能避免“春运不涨价变成文字游戏”。

　　以恢复原价为名变相涨价，从公共政策的角度来看，是一种政策失真，是政策执行失控。我们知道，政策执行主体的自身利益需求和行为倾向影响着公共政策的有效执行。各项公共政策的最终执行者都是人，而人是不可避免有着自身利益追求和行为倾向的。要使政策执行者在执行政策的过程中始终保持绝对的价值中立实际上是难以做到的。如果一项公共政策威胁到自身利益，那么执行者无论出于公心或者私心，都有可能抵制这一政策，因而就使得该项政策很难顺利有效地得到执行。以恢复原价为名变相涨价就证明了这点。

　　公共政策的实质就是对于利益和资源的划分，因而，公共政策执行主体在执行政策时，必然进行成本—收益预期。如果其实际收益与预期收益之间，或者其本人的收益与他人的收益之间存在差距，就会产生相对剥夺的心理感受，抵触相关政策的执行。

　　以恢复原价为名变相涨价，告诉我们，在我国的公共政策执行实践中，由于政策执行主体的成本—收益预期较低，或者比较利益的相对剥夺，往往造成一系列的政策执行问题。一些政策执行主体根据自己的理解和需要，附加上一些原政策目标中所没有的内容，搞土政策，为谋取自身利益、小群体利益或地方利益而另立一套、自行其是。特别是当公共政策本身对政策执行者的利益有所冲突的时候，一些政策执行者就会寻找政策替代。他们或者钻政策的空子，上有政策，下有对策，或者灵活变通，用足用活，“遇见黄灯赶快走，遇见红灯绕道走”。更有一些政策执行主体为了自身的利益，对原政策内容有意曲解，甚至“阳奉阴违”，拒不执行策，导致政策执行受阻，政令不畅，直到造成政策目标无法实现和公共政策执行的失败。

　　以恢复原价为名变相涨价是我国公共政策执行失控的表现。公共选择理论的经济人假说将个人看作是有理性的利己主义者，认为个人天生追求利益效用的最大化，一直到这种追求受到抑制为止。那么，为解决不同主体对利益的追求所形成的利益矛盾，政策制定者应综合平衡各种利益关系，保护、满足公众的利益需求，抑制、削弱甚至打击垄断行业的利益需求，在原有的利益格局基础上形成新的利益结构。而这些，只有直面公共政策执行失控的现实基础上才能做到。

据国家发改委消息，今年1月17日，国家发展改革委、交通部联合发出《关于2007年春运期间旅客运输票价不再上浮的通知》，要求“地方管理的道路旅客运输票价应严格执行省级价格、交通主管部门规定的运价，春运期间不再加成”。1月30日，两部委又发出《关于进一步加强春运期间道路客运价格管理确保春运工作平稳有序的通知》，进一步明确相关政策。就此，国家发展改革委和交通部有关负责人进行了解读。

　　国家发展改革委有关负责人称，国家发展改革委、交通部要求2007年春运期间道路客运票价“不再加成”，主要是针对交通部、原国家计委1998年发布的《汽车运价规则》中“春运期间旅客运价可加成计算”的规定作出的。

　　由于春运期间很多客流都是单向的，为弥补经营者回空增加的成本，历年来，很多地区规定春运期间客运票价可以在政府指导价之外另行加价。考虑到减轻旅客特别是农民工的票价负担，国家发展改革委、交通部在1月17日的电报中要求各地今年春运期间停止在现行政府指导价之外另行加价。在1月30日两部委发出的电报中进一步明确，春运期间道路客运票价要严格执行省级价格、交通部门规定的运价政策。

　　该负责人指出，实行政府指导价的地方，不得在规定的浮动幅度之外另行加价；实行政府定价的，不得专门针对春运提高运价；在历年春运期间按政府规定基准价执行，没有上浮的，今年不得上浮。

发改委详解春运铁路公路票价不上浮原因———

      国家发展和改革委员会秘书长韩永文在昨天举行的新闻发布会上表示，春运期间用价格手段无法调节旅客运输需求，今年春运铁路、公路票价不再上浮。

      韩永文说，以往价格上浮主要是想用价格手段缓解运输压力。但是，现在看来，春运旅客运输需求是刚性的，没有弹性，价格再涨，春节返乡探亲的巨大需求仍然存在，这种需求是无法用价格手段调节的。所以，国家发改委这次要求铁路、公路不再上浮客运票价。

　　元宵节是我国主要的传统节日，也叫元夕、元夜，又称上元节，因为这是新年第一个月圆夜。因历代这一节日有观灯习俗，故又称灯节。元宵节俗的形成有一个较长的过程，据一般的资料与民俗传说，正月十五在西汉已经受到重视，汉武帝正月上辛夜在甘泉宫祭祀“太一”的活动，被后人视作正月十五祭祀天神的先声。不过，正月十五真正作为民俗节日是在汉魏之后。东汉佛教文化的传入，对于形成元宵节俗有着重要的推动意义。

　　汉明帝永平年间（公元58——75），因明帝提倡佛法，适逢蔡愔从印度求得佛法归来，称印度摩喝陀国每逢正月十五，僧众云集瞻仰佛舍利，是参佛的吉日良辰。汉明帝为了弘扬佛法，下令正月十五夜在宫中和寺院“燃灯表佛”。因此正月十五夜燃灯的习俗随着佛教文化影响的扩大及道教文化的加入逐渐在中国扩展开来。而元宵节俗真正的动力是因为它处在新的时间点上，人们充分利用这一特殊的时间阶段来表达自己的生活愿望。

　　元宵放灯的习俗，在唐代发展成为盛况空前的灯市，中唐以后，已发展成为全民性的狂欢节。唐玄宗（公元685——762）时的开元盛世，，长安的灯市规模很大，燃灯五万盏，花灯花样繁多，皇帝命人做巨型的灯楼，广达20间，高150尺，金光璀璨，极为壮观。

　　以后历代的元宵灯会不断发展，灯节的时间也越来越长。唐代的灯会是“上元前后各一日”，宋代又在十六之后加了两日，明代则延长到由初八到十八整整十天。

　　到了清代，满族入主中原，宫廷不再办灯会，民间的灯会却仍然壮观。日期缩短为五天，一直延续到今天。

　　“猜灯谜”又叫“打灯谜”是元宵节后增的一项活动，出现在宋朝。南宋时，首都临安每逢元宵节时制迷，猜谜的人众多。开始时是好事者把谜语写在纸条上，贴在五光十色的彩灯上供人猜。因为谜语能启迪智慧又饶有兴趣，所以流传过程中深受社会各阶层的欢迎。

　　唐宋时灯市上开始出现各式杂耍技艺。明清两代的灯市上除有灯谜与百戏歌舞之外，又增设了戏曲表演的内容。

　　历代人们除游灯市外，又有迎紫姑祭厕神、过桥摸钉走百病等习俗，有击太平鼓、秧歌、高跷、舞龙、舞狮等游戏。同时，还要吃些应节食物：南北朝时代元宵节吃伴和肉与动物油熬煮的豆粥或米粥，唐代吃一种叫“面茧”的面食和焦饣追(即烤饼)，到宋代有盐豉汤和绿豆粉做的科斗羹，并出现了“圆子”，此后元宵节南北方均以吃元宵为习。

　　元宵灯节期间，是男女青年与情人相会的时机，所以元宵节又成了中国的“情人节”。

　　传统社会的元宵节是城乡重视的民俗大节，在城市元宵喧闹尤为热烈，它体现了中国民众特有的狂欢精神。传统元宵所承载的节俗功能已被日常生活消解，人们逐渐失去了共同的精神兴趣，复杂的节俗已经简化为“吃元宵”的食俗。

中国是茶的故乡，是茶的原产地，在我国，茶被誉为"国饮"。中国人对茶的熟悉，上至帝王将相，文人墨客，诸子百家，下至挑夫贩竹，平民百姓，无不以茶为好。"文人七件宝，琴棋书画诗酒茶"，茶通六艺，是我国传统文化艺术的载体。

茶文化产生之初是由儒家积极入世的思想开始的。两晋北朝时，一些有眼光的政治家便提出"以茶养廉"，以对抗当时的奢侈之风。魏晋以来，天下骚乱，文人无以匡世，渐兴清淡之风。这些人终日高谈阔论，必有助兴之物，于是多兴饮宴，所以最初的清淡家多酒徒。如：竹林七贤。后来清淡之风发展到一般文人，但能豪饮终日不醉的毕竟是少数，而茶则可长饮且始终保持清醒，于是清淡家们就转向好茶。所以后期出现了许多茶人。

在我国的唐朝时期，疆域广阔，注重对外交往。长安是当时的政治、文化中心，中国茶文化正是在这种大气候下形成的。茶文化的形成还与当时佛教的发展，科举制度，诗风大盛，贡茶的兴起，禁酒有关。唐朝陆羽自成一套的茶学、茶艺、茶道思想，及其所著《茶经》，是一个划时代的标志。《茶经》非仅述茶，而是把诸家精华及诗人的气质和艺术思想渗透其中，奠定了中国茶文化的理论基础。

唐朝是以僧人、道士、文人为主的茶文化，而宋朝则进一步向上向下拓展。宋朝人拓宽了茶文化的社会层面和文化形式，茶事十分兴旺，但茶艺走向繁复、琐碎、奢侈，失去了唐朝茶文化的思想精神。元朝时，北方民族虽嗜茶，但对宋人繁琐的茶艺不耐烦。文人也无心以茶事表现自己的风流倜傥，而希望在茶中表现自己的清节，磨练自己的意志。在茶文化中这两种思潮却暗暗契合，即茶艺简约，返朴归真。在由元到明朝中期的茶文化形式相近，一是茶艺简约化；二是茶文化精神与自然契合，以茶表现自己的苦节。晚明到清初，精细的茶文化再次出现，制茶、烹饮虽未回到宋人的繁琐，但茶风趋向纤弱，不少茶人甚至终身生泡在茶里，出现了玩物丧志的倾向。

如今，茶已发展成为风靡世界的三大无酒精饮料之一，饮茶嗜好遍及全球。在英国，茶被视为美容、养颜的饮料，从宫廷传到民间后形成了喝早茶、午后茶的时尚习俗，博学的勃莱迪牧师称茶为："健康之液，灵魂之饮"。在法国人眼里，茶是"最温柔、最浪漫、最富有诗意的饮品"。在日本，茶不仅被视为是"万病之药"，是"原子时代的饮料"，而且在日本人在长期的饮茶实践中，使饮茶脱离了日常物质生活需要的范围，发展升华为一种优雅的文化艺能--茶道。

　七月七日（旧暦）は七夕です。この日、子供たちが紙に願い事を書いて、竹につるします。ところで、中国には七夕にまつわるこんな古い話があります。（今外でひどい雨降ってる、今年の七夕、牛飼いと織姫が会えるかな、ちょっと心配で）

　先日町を歩いていると、突然「アンケートをお願いします」と声をかけられた。笑顔で「今、幸せですか。彼方の生きがいは何ですか」と聞かれて、私は「うーん」と言ったまま、しばらく黙り込んでしまった。「生きがい」と言うのは、つまり生きる意味と言うようなことなのだろう。最近は毎日、朝から晩まで仕事に追われ、休みの日も大体接待でゴルフに行くやら、上司の引越しの手伝いをさせられるやらで、家族と過ごす時間も少なく、自分のことを考える時間などほとんどない。そんなときにボンと投げかけられた「生きがいは」と言う質問だったので、本当に途惑ってしまった。

　十代後半から二十代にかけてはギターに夢中になっていて、音楽が生きがいだと思っていた。妻の典子と付き合っている頃は、彼女がすべてだと思っていたし、会社に勤め始めた頃は、人から「働き蜂だ」と言われても、これが天職だと思って仕事に燃えていた。娘の幸子が生まれたときは、かわいくてかわいくて、「目に入れても痛くない」と言うのはこういうことだと思い、「いきがい」についてなど考えてもしなかった。そして今、街角で思いがけない質問をされて、私は黙り込むしかなかった。

　たった一度の人生を、彼方はどう行きたいと思っていますか。あなたの幸せは何ですか。彼方の生きがいは何ですか。ここに私が答えたアンケートのこビーがあります。彼方もやってみてください。そして人生とは、生きがいとは何かを一緒に考えてみてください。